Strategieberatung und Digitalisierung für Geschäftsleitungen und KMU in der Schweiz
die ankommt.
Viele Organisationen sind in Bewegung – aber nicht alle kommen irgendwo an. Adapsis hilft Ihnen, Richtung zu gewinnen, wenn das Tempo allein nicht mehr genügt.
Wo stehen Sie? – Standortcheck jetzt starten →Situationen, die ich kenne
Wenn «mehr Effort» nicht mehr genügt
Die Aufgabenflut übernimmt. Was ursprünglich als Richtungsentscheid galt, wird längst vom Tagesgeschäft übersteuert.
Sie wissen, dass sich etwas ändern muss. Nur nicht genau was, in welcher Reihenfolge – und wer das führen soll.
Was früher funktionierte, klemmt jetzt. Die Struktur folgt der Realität nicht mehr – und das spürt man täglich.
Projekte laufen, Initiativen starten, Ressourcen fliessen – aber wohin das führt, ist schwer zu sagen.
Was ich tue
Vier Arten, wie ich helfe
Klarheit schaffen, Entscheide ermöglichen, Systeme wieder in Bewegung bringen – und dabei die Organisation befähigen.
01
Strategische Klärung & Entscheidungsfähigkeit
- Standortbestimmung in komplexen Umfeldern
- Schärfung von Zweck, Prioritäten, Wirkungslogik
- Entscheidungsgrundlagen für GL und VR
02
Transformation & Change Management
- Ausrichtung von Organisation, Prozessen, Technologie
- Übersetzung zwischen Business, IT und Menschen
- Aufbau tragfähiger Transformationsstrukturen
03
Sparring & Übergangsrollen
- Sparring für CEO, GL und VR in Veränderungsphasen
- Temporäre Rollen mit Klarheit statt Machtspiel
- Überbrückung zwischen Analyse, Entscheid und Umsetzung
04
Workshops für Re-Aligments
- Entscheidungs- und Priorisierungsworkshops
- Strategie- und Re-Alignment-Formate
- Reduktion von Komplexität auf handlungsfähige Optionen
Referenzen
Wo Richtung entstand.
Aufbau und Skalierung eines digitalen Geschäftsfeldes in einem schrumpfenden Markt – von der Idee zur tragfähigen Struktur.
Einführung neuer Vermarktungs- und Datenmodelle mit mehreren Millionen Umsatzvolumen in regulierten Umfeldern.
Neuausrichtung einer Unternehmensgruppe mit klaren Entscheidungs- und Release-Strukturen unter Zeitdruck.
Konzeption und Umsetzung datenschutzkonformer Datenlösungen in hochsensiblen Umfeldern – ohne Reibungsverlust im Betrieb.
Aufbau von Organisationen und Teams, die unter Echtzeitdruck funktionieren – und dabei Orientierung behalten.
Kurswechsel
Denkimpulse zu Strategie, Technologie und Organisation
Keine Hochglanzthesen. Beobachtungen aus der Praxis – zu Digitalisierung, Führung und dem, was Organisationen wirklich bewegt.
Über mich
Martin Baumgartner
Ich begleite Organisationen in Momenten, in denen das Tempo nicht mehr ausreicht – weil die Frage, wohin, wichtiger geworden ist als die Frage, wie schnell.
Mein Hintergrund ist operativ. Ich habe digitale Geschäftsfelder aufgebaut, Transformationen geführt und Organisationen durch echte Brüche begleitet – nicht als externer Kommentator, sondern von innen.
Ich arbeite gezielt mit KMU zusammen: dort, wo Entscheide Konsequenzen haben und direkte Zusammenarbeit möglich ist.
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